Basicamente consta das seguintes etapas:
Palestras conceituais para a liderança
- Palestras ministradas à liderança da Empresa abordando os tipos mais comuns de sistemas de geração e captação de ideias.Como um sistema de alto desempenho propulsiona a cultura interna de inovação ao favorecer a criação do Meio Inovador Interno e as vantagens do conceito de pequenas ideias na busca da inovação a partir de todas as pessoas da organização, do general ao soldado raso.
- Entrevistas individuais para mensuração da consciência do escopo, benefícios e expectativas que um programa de gestão de ideias de alto desempenho pode trazer à empresa.
Conscientização das lideranças
Treinamentos (coletivos e individuais) com as lideranças sobre expectativas, posturas, importância do projeto, conceitos, tipos de ideias, como motivar o pessoal, retorno do sucesso, entre outros tópicos pertinentes;
Implantação do Teste Piloto
Teste em pequena escala do sistema de ideias antes de ser estendido para toda a organização. Em organizações menores (com menos de 50 pessoas) o teste piloto envolve a todos, porém, é definido um tempo de experimentação e aprendizado depois que o sistema de ideias é lançado, antes de ser considerado “oficialmente” lançado.
Consultoria Pós-implantação
- Treinamento de utilização do sistema para todos os colaboradores da empresa e para as lideranças;
- Treinamento específico para o alto-escalão para cobranças e acompanhamento de desempenho;
- Relatórios periódicos de desempenho com reuniões para discussão de resultados;
- Treinamento da equipe do projeto para gerenciamento do sistema
- Elaboração de formulários de captação de ideias
- Desenvolvimento de ambiente WEB para captação externa de ideias (em conjunto com a equipe de TI)